——南華醫(yī)藥《子公司管理制度》修訂工作全面落地

修訂背景

在新《公司法》及相關(guān)配套法規(guī)施行的背景下，南華醫(yī)藥運(yùn)營(yíng)總部聯(lián)合各職能總部，結(jié)合總部管理要求與子公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)《子公司管理制度》進(jìn)行全面修訂。此次修訂旨在進(jìn)一步完善投資管理體系，強(qiáng)化對(duì)下屬控股公司的規(guī)范化管理，為南華醫(yī)藥實(shí)現(xiàn)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)提供制度保障。

制度亮點(diǎn)

新修訂的《子公司管理制度》在原制度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)三大升級(jí)：

“條塊”管理規(guī)范：細(xì)化總部垂直管理與部門協(xié)同機(jī)制，提升制度可操作性。

合規(guī)性強(qiáng)化：新增風(fēng)險(xiǎn)防控條款，明確子公司權(quán)責(zé)邊界。

企業(yè)文化深度融合：將南華醫(yī)藥“服務(wù)健康、創(chuàng)新圖強(qiáng)”的核心價(jià)值觀貫穿子公司經(jīng)營(yíng)管理全流程。

培訓(xùn)實(shí)施

為確保制度高效落地，運(yùn)營(yíng)總部會(huì)同人力資源總部組織專項(xiàng)培訓(xùn)：

覆蓋范圍：總部派駐子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

培訓(xùn)內(nèi)容：聚焦新增條款解讀及企業(yè)文化宣導(dǎo)。

成果驗(yàn)收：參訓(xùn)人員通過(guò)率，確保參加培訓(xùn)人員真學(xué)真會(huì)、真懂真用，使制度高效落地。

未來(lái)展望

南華醫(yī)藥將以此次制度修訂為契機(jī)，持續(xù)完善投資管理體系，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控防線，推動(dòng)子公司合規(guī)、高效發(fā)展。未來(lái)，公司將在“大南華”文化引領(lǐng)下，凝聚全員力量，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程！